特色小镇运营理念的转变(干货)

  • 时间:
  • 浏览:3

核心提示:特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。几十年来,政府突然是城镇建设的推动者与核心运营主体,既是所有者,又是经营者,还是管理者和监督者。市场取代政府成为资源配置中的决定力量,这也就决定了城市运营时要在理念上地处转变,一块儿运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。

  特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。几十年来,政府突然是城镇建设的推动者与核心运营主体,既是所有者,又是经营者,还是管理者和监督者。市场取代政府成为资源配置中的决定力量,这也就决定了城市运营时要在理念上地处转变,一块儿运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。

  特色小镇的运营转变

  特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。几十年来,政府突然是城镇建设的推动者与核心运营主体,既是所有者,又是经营者,还是管理者和监督者。市场取代政府成为资源配置中的决定力量,这也就决定了城市运营时要在理念上地处转变,一块儿运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。

  1.核心运营主体的转变

  从政府主导转变为市场主导。这其中又分为4种模式:政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。

  政府主导模式中,一般政府全权负责投资建设运营,不可能 政府负责投资,委托运营商建设运营。你这种模式适合财政力量丰厚,运营能力或把控能力强大的政府。优势是政府拥有绝对的控制权,推动进展快;劣势是政府财政压力大,一块儿也面临着后期运营的极少量投入。

  在政府与企业联动发展模式中,政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,并通过市场化方法,引进社会资本投资建设,许诺投资方在一定时间段内拥有经营权,到期后再撤消政府。你这种模式适合于财政相对有困难的政府,优势是缓解了政府的财政压力,劣势是所有权与经营权的分离,愿因参与企业的短视行为,一块儿回收后对政府来说仍然是一一3个较大的包袱。

  以企业为主导的模式,则是由某一企业或多家企业联合完成投资建设运营,通过政府购买或用户付费获取收益,受政府的管理和监督。你这种模式适合于资金及运营能力均强大的企业,优势是减轻政府财政压力,激发市场活跃度,劣势是时要有持续的盈利模式。

  而采取以非营利的社会组织为主体的特色小镇运营比如在国外的有些城市,由市民组建一一3个管理委员会进行管理,这也是前一天特色小镇运营可借鉴的一一3个模式。

  2.运营客体的转变

  从土地为重转变为产业为重。长期以来,土地突然是城市运营中的主要对象,也是政府财政收入的主要来源。但你这种模式为城市发展所带来的弊端逐渐凸显。随着国家对地产行业政策的收紧,这样来越多的地产商都瞄准了向城市运营商、产业运营商转型。不仅要开发土地,时要开发配套服务设施、旅游项目、产业项目,要进行房产开发,最后进行产业整合和运营整合。否则 ,新形势下的特色小镇运营客体都时要概括为:以产业为主导,以土地为基础,以各种产业项目、旅游项目和房产项目为重点的全方位体系。

  3.收益模式的转变

  从土地收益转变为综合收益。以土地为经营客体的模式,决定了政府以土地出让为主要来源的收益模式。而新形势下,多条运营线的展开,不可能 使得特色小镇的收益除了来自土地一级、二级开发之外,还包括产业项目的运营收益、二级房产的运营收益及服务的运营收益等。你这种收益模式不可能 不再依赖于土地财政,否则 这种可自我供血、可长期持续的合理架构。

  特色小镇的运营阶段

  特色小镇的形成全是一蹴而就的,它的诞生是一一3个错综多样化的过程,时要土地、产业、城镇、服务、法制等多个方面的配合与交织。特色小镇的运营过程分为土地一级开发或代开发期、产业项目开发期、产业项目培育期、产业链整合期、土地二级开发期3个发展阶段。每一一3个阶段都对应着不同的资源形态学 ,有着不同的运营要点及目标。

  1.土地一级开发及代开发期

  特色小镇中的土地一级开发无须仅仅是项目地的征地补偿、拆迁安置、七通一平等基础设施和社会公共配套设施的建设,其主要目的否则 仅仅是使“生地”成为“熟地”,否则 要与产业发展、与项目开发结合在一块儿,不可能 产业的价值决定了土地的价值。否则 ,特色小镇的土地一级开发时要结合产业项目开发,结合土地二级开发,还并能并能 另一一3个才不可能 真正获取一级市场的利润。

  你这种时期的运营要点在于顶层设计和政策法制层面:顶层设计层面,做好城市规划和产业规划,选泽小镇未来的发展方向;政策法制层面,出具土地、奖惩、税收等方面的政策条件以及监管机制,保证小镇的顺利推进。

  2.产业项目开发期

  “特色产业”的发展方向选泽后,否则 要围绕你这种产业,通过项目及载体的开发建设,形成产业的开发、培育及集聚,最终打造产业集群,实现产业价值。产业项目开发是其中的第一步,即紧抓产业链核心环节,在尊重市场及产业发展规律的基础上,集中人才、创业团队及资金等优势条件,集中攻破产业开发的各种问题,形成产业项目发展条件的聚集。

  你这种时期的运营要点在于一方面通过科研成果的孵化,有利于技术向生产力的转化,每每该人面通过专家学者的研究,突破产业发展技术上的有些问题,一块儿还都时要完成人才的培育及输送,形成产业可持续发展的后备力量。

  3.产业项目培育期

  当产业初步开发完成,形成一定的特色优势及产业价值后,就进入到了产业的培育阶段。这里所说的培育还是围绕特产业的核心累积展开的,主要目的在于培育和扶持有效的产业项目和企业主体,形成规模化的经营效益。

  你这种时期的运营重点在于相关政策的大力扶持,包括信贷金融支持、税收优惠和财政补贴、科研补贴、进出口关税和非关税壁垒、土地价格优惠等等。在你这种阶段都时要有的放矢,对有些重点品牌或企业进行大力支持,引导当我们 与产业链条上的有些小型主体,建立互补、企业协作、共赢的关系,发挥龙头企业的引领带动作用。

  4.产业链整合期

  产业链整合,即围绕主导特色产业,利用整合手段,使特色产业、旅游产业及有些相关产业通过这种方法彼此衔接,打破每每该人为战的请况,构建一一3个有价值有数率的产业集群,实现产业联动与融合,从而增强产业活力、节约交易成本、形成产业抱团发展,推动区域经济发展。

  你这种时期的运营重点在于打通产业链上下游及各相关产业之间的壁垒,有效运用资源、技术、产品、市场、经营方法、组织管理、制度、人才等各种手段,实现产业之间的有效聚集,形成带动作用更强、效益更好的产业集群式发展。

  5.土地二级开发期

  土地二级开发期即产城融合共建期,这是新形势下特色小镇发展的必经阶段。产业大发展,吸引极少量就业人群集聚,进而产生了对居住、教育、医疗及第三服务业的极少量需求。基于“产城人”一体化的发展目标,就时要通过土地二级开发,实现综合服务配套的升级。包括居住配套、商业配套、教育配套、医疗配套、休闲娱乐配套、社区服务配套等。

  你这种时期的运营重点在于综合考虑城市发展、旅游发展、产业发展、政策的扶持和制约等因素,实现产城一体化开发,处里以“城镇运营”之名,行“地产开发”之实。

  特色小镇的运营形态学

  特色小镇的运营不管是政府主导还是企业主导,一定要基于市场化运作机制。我国目前缺少专业化的特色小镇运营机构,浙江的梦想小镇、云栖小镇等全是通过政府下派的管委会来统一管理。否则 政府在你这种过程中,实现了充分的放权,以“服务者”自居,充分调动企业的积极性,不干涉市场行为。

  1.特色小镇的三大运营原则

  1)立足于降低营商成本

  小镇內部要为其市场主体与创业企业提供低成本空间,构建出一一3个降低营商成本的实体经济发展引擎。在降低劳动力、公共服务、消费、信息获取、管理等成本基础上实现累积的聚集。否则 还并能 房地产化,房地产化前一天会拉高多方面的成本。尤其是在房屋租金高涨形势下,对有些各种特色产业只会形成挤出效应,而不必实现聚集效果,特色产业也将难以实现发展。要深化投资便利化、商事仲裁、负面清单管理等改革创新,打造有有利于创新创业的营商环境。

  2)立足于营造创新开放的人文环境

  特色小镇应是多维度生态系统,要在不断地对外交流与推进拓展中,实现自我的升级更新。你这种生态系统的主体——创业者和企业家都时要通过企业沙龙等方法,不断地进行理念沟通、管理沟通、经营沟通,从而达到“产业社区”内的思想互通与业务畅通。特色小镇不仅要在硬环境上满足进驻企业及其职业人群的多元需求,否则 要在软环境上营造创新创业、奋发奋进的良好氛围。否则 要处里走“产业园区模式”的老路,产业园区从运作到管理大多全是封闭的,在你这种点上就真难实现。此外,特色小镇内还都时要通过“技术”与“艺术”、“生产”与“娱乐”跨界的方法,创造各种用户与产品的互动体验不可能 ,激发各类创新的火花。

  3)立足于长远可持续发展

  特色小镇的成功运营,应在生态、产业、社会、空间等方面进行可持续开发的探索。针对盲目审批、粗放生产、低效竞争、监管缺位等运营环节再次出現的种种弊端,时要一块儿依靠政府与市场“两只手”的作用。充采集挥政府“有形的手”的调控作用,加强对小镇内企业的市场监管和社会管理,开展生态建设和环境保护,引导小镇建设、企业发展走上科学化、规范化、生态化的道路。积极发挥市场调节“无形的手”的作用,让特色小镇内、外企业开展良性的自由竞争。若想借助“政府之手”享有扶持政策和收益,一块儿不被“市场的手”无情推开,就要做好规划运营、招商和管理的各个环节工作,并要知悉四大关键问题:政府鼓励什么产业,相关行业的政策落实有什么;产业的市场前景怎样,与否地处产能过剩风险;本地主导产业的发展条件与基础是什么,竞争对手是什么;怎样与当地政府或管委会达成企业协作关系。此外,在业态管控方面,融入“三生融合”理念,合理布局生产、生活、生态空间,以人为核心,区分各种工作性质与工作氛围,践行绿色发展理念,树立小镇形象品牌。

  2.特色小镇的三级运营形态学

  从土地为重转变为产业为重。长期以来,土地突然是城市运营中的主要对象,也是政府财政收入的主要来源。但你这种模式为城市发展所带来的弊端逐渐凸显。随着国家对地产行业政策的收紧,这样来越多的地产商都瞄准了向城市运营商、产业运营商转型。不仅要开发土地,时要开发配套服务设施、旅游项目、产业项目,要进行房产开发,最后进行产业整合和运营整合。否则 ,新形势下的特色小镇运营客体都时要概括为:以产业为主导,以土地为基础,以各种产业项目、旅游项目和房产项目为重点的全方位体系。

  1)政府

  在特色小镇的培育过程中,政府的职能定位应适度转型和调整观念,更好地处里管理与服务间的关系。其主要有两点:一是要制定好规则,根据市场规律,明确政府与市场的关系;二是要维护好规则,根据合约上的内容,通过法律的方法来运行。政府全是单单的土地供应,否则 要在后期持续地为小镇投入各种资源。首先,地方政府根据当地形,通过政策疏解,下放权力,切实为企业做好服务,而全是仅仅提出硬性要求。其次,政府要为小镇作好宣传,为企业做好背书。再次,政府要有一定的宽容度,允许实践和探索。

  2)管委会

  管委会这类机构的地处,主否则 不可能 目前当我们 的行政机制和市场机制这样 方法详细接轨。小镇管委会隶属于区县一级的政府,有些便能调配县层面的行政资源,提高其所管辖地区的行政服务数率。管委会并这样 任何行政审批权限,其主要的职责有两点:一是落实政策,二是提供服务。

  3)平台公司

  特色小镇要选泽离米 的企业担任平台公司的角色,若由一一3个企业来主导,则最好为某一行业内具有实力的龙头核心企业或终端品牌企业,一般要具备整条产业链的撬动能力。尤其要抓住产业价值链“微笑曲线”的两端高利润环节,即研发设计和品牌营销服务,进行重点配置和服务对接。此外,平台公司通过互联网形成各类服务平台(需求信息、融资服务、政府资源、专家服务、成果信息等),充分聚集和优化配置平台资源,能有利于域内企业升级转型,能推动政府的高效治理,能帮助小镇对接內部资源,形成互补的业务关联。

  3.特色小镇的三大运营内容

  从运营内容上来看,特色小镇的运营包括特色产业运营、旅游运营及生活服务运营三大体系。

  特色产业运营是特色小镇运营的关键。主要作用,第一,通过全天候的贴身管理服务,实现企业与政府各部门之间的有效对接,从而多样化手续,提高数率。比如帮助企业进行注册登记、各项审批、营业执照年检、纳税申报等服务,并帮助企业向政府争取政策等;第二,根据企业以及产业发展的需求,不断优化产业形态学 ,尤其是加大对生产性服务企业、研发企业、产业孵化平台等机构的吸引,构建产业生态体系,有利于产业健康发展;第三,通过与各大银行、保险等金融机构建立良好的企业协作关系,或自身建立VC类/PE类基金、投资公司等,直接参与企业的投资,或成立担保公司,对接外来资本,为企业融资提倛担保服务,从而全方面处里企业融资难的问题;第四,组织行业研讨会、产品展销会、产品设计大赛等活动,以龙头企业为带动,成立产业联盟,通过行业之间的充分交流,不断塑造自身的产业品牌;第五,优化办公环境,加强休闲、娱乐、餐饮、商务等配套设施的服务,为产业人员提供良好的工作氛围。

  旅游运营,一般由市场化的运营机构负责,与特色产业运营是两套体系。以杭州的梦想小镇为例,杭州未来科技城(海创园)管委会是杭州梦想小镇产业的管理和运营单位,杭州梦想小镇旅游文化发展有限公司是杭州梦想小镇的景区管理和运营单位。旅游运营主要包括小镇的旅游营销、品牌培育、景区管理、信息服务、安全管理、数据统计等。

  生活服务运营,主要包括两块:一是为小镇居民提供休闲、娱乐、商业、餐饮等一般性生活服务,并根据常住人口的形态学 ,提供高端医疗、俱乐部等定制服务;每每该人面是对接城镇体系,为产业落户人口及其配偶子女提供职工子女入学、户口迁移、租赁房屋等服务。

  4.特色小镇的五大运营收益

  企业建设特色小镇最关键的否则 怎样实现盈利。

  特色小镇的盈利来源主要有两累积:地产增值和产业增值。地产增值是指依附在土地溢价基础上的这种盈利模式,通过建设生产仓储、办公研发、商业居住等房地产物业并以出租、出售方法供入驻企业与镇内人口使用,一块儿提供物业服务。产业增值是在开展运营服务和享受关联政策基础上实现的产业运营服务收益、配套经营收益、政府补贴、税收奖励和产业投资等3个方面。

  1)产业运营服务收益

  小镇整合产业资源,引进各类中介服务机构,向入驻企业提供工商注册、融资信贷、法律咨询、人才外包、资质认证、技术中介、管理咨询、知识产权服务、网络通信服务等全套的产业服务,或通过自主建立公共服务平台,为企业提供针对性的技术服务、市场营销服务、金融信贷服务、理咨询服务等,并适度收取服务佣金,作为平台服务还都时要通过BPO(商务流程外包)等形式获取长期、稳定的收益。

  2)配套经营收益

  围绕产业,配套餐饮娱乐、酒店住宿、教育医疗、咖啡书吧、会议商务、会展博览、互动体验等生产、生活服务项目,以招商或自持等方法,形成稳定的运营收益。

  3)政府补贴

  特色小镇通常要建设若干公共服务平台及配套服务设施,以营造良好的园区环境和产业氛围。为了鼓励园区改善创业环境和提高服务能力,所在区域政府应适当搞定财政资金,按照“专项资金、专款专用”的原则,以项目补贴、贷款贴息等形式给予资金扶持。

  4)奖补及补差

  企业通过与政府“一事一议”的谈判,选泽各项优惠条件。这在发达地区全是有些创新探索,如企业享受税收增值累积的让度,政府分阶段分比例按照最终实施效果进行返还;或企业享受周边地价增值的分成。

  5)产业投资

  不可能 小镇的产业基础非常突出,作为企业都时要围绕其做股权投资。在小镇建立或控股专业性的产业投资机构,如天使、VC或PE等,以此开展项目投资,不可能 利用小镇內部孵化器对进驻的潜力型企业开展多形式的股权投资,实现企业成长并获取长期收益。

  各地特色小镇的开发运营各有侧重,收入来源比重各有不同,总之特色小镇正在由地产收益向综合收益地处着改变。在新形势下,多条运营线的展开,不可能 使特色小镇的收益除来自土地一级、二级开发外,还包括产业项目运营收益、二级房产的运营收益及城市服务的运营收益等。特色小镇的运营机构要不断寻找新的盈利方法,探索出更多新的路径。

免责声明:

本网站所提供的信息内容来源于企业协作媒体、企业机构、前老外 提供和互联网的公开资料等,仅供参考之用。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或详细性提供任何明示或暗示的保证。不可能 有侵权等问题,请及时联系当我们 (0571-85123142),当我们 将在收到通知后第一时间妥善处里该累积内容。 关于本网站所有图片以及内容页面中的图片,文字这类版权申明,不可能 网站都时要由注册用户自行上传图片或文字,本网站无法鉴别所上传图片或文字的知识版权,不可能 侵犯,请及时通知当我们 ,本网站将在第一时间及时删除。 凡以任何方法登陆本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。